Штабний фонд Трійки та мережа АЗК «Укрнафта» залучили 22 млн грн на закупівлю наземних роботизованих комплексів для виконання бойових завдань, доставки вантажів та евакуації поранених. Збір коштів здійснювався під час покупок на АЗК: частина виручки від продажу пального А-95 Energy, гарячих напоїв та сніданків, а також брендованих наліпок і автовізитівок спрямовувалась на військові потреби.
За словами Оксани Драган, операційної та маркетинг-директорки Штабного фонду Третього армійського корпусу, підхід українського бізнесу до військової підтримки суттєво змінився. Якщо раніше компанії могли виділити разові донати розміром 300–500 тисяч гривень або кілька мільйонів, то тепер резерви вичерпані і партнерства переходять на нові засади. Фонд пропонує довгострокову співпрацю з регулярними щомісячними відрахуваннями, що дозволяє бізнесу планувати видатки, а фонду — організовувати закупівлі на перспективу. Формати підтримки можуть бути різноманітними: щомісячні внески, спільні збори під конкретні потреби, створення спеціальних продуктів чи відрахування частини прибутку з окремих категорій товарів.
Анастасія Метельова, начальниця управління розвитку бренду UKRNAFTA, наголошує, що підтримка Сил оборони — це не традиційна корпоративна соціальна відповідальність, а відповідальність перед країною, де функціонує бізнес. Компанія поєднує системну підтримку з масштабними партнерськими кампаніями, залучаючи до справи сотні тисяч українців. Ефективність таких ініціатив вимірюється передусім досягненням головної мети — забезпеченням військових необхідним оснащенням. Паралельно аналізуються комунікаційні показники: кількість учасників, охоплення, взаємодія в цифрових каналах, медійна увага та бізнес-метрики — участь клієнтів, динаміка продажів акційних товарів, зміни у сприйнятті бренду. Однак найважливіший результат — розуміння того, що спільні зусилля бізнесу, партнерів і громадян забезпечили українські військові необхідною підтримкою та внесли вклад в обороноздатність держави.
